Co daje Scrum w zespole projektowym?

Zespół projektowy to najczęściej po prostu określenie grupy osób zajmujących się danym projektem. I tutaj pojawia się całkiem sporo możliwości w zakresie tego, jak zarządzać takim zespołem. Czym się kierować? Ma być jeden lider?

Jak wdrożyć nowe metody zarządzania projektami?

Project management, czyli mówiąc inaczej - zarządzanie projektami coraz częściej określa się mianem zawodu przyszłości. Nic dziwnego, bowiem od skuteczności w realizowaniu założeń związanych z poszczególnymi projektami w dużej mierze zależy sytuacja danego przedsiębiorstwa na rynku, a tym samym jego osiągi finansowe.

Pod pojęciem project managementu znajduje się szereg działań, których podejmują się managerowie i liderzy grup projektowych oraz ich poszczególni członkowie, mających na celu skuteczne i terminowe zrealizowanie wszystkich głównych i pobocznych akceptów związanych z danym projektem.

Project management jest dziedziną, która rozwija się w sposób niezwykle dynamiczny. Standardy obowiązujące aktualnie na świecie często się zmieniają i warto być na bieżąco, aby systematycznie je wdrażać.

Obecnie do najpopularniejszych standardów zarządzania projektami zalicza się: CCPM, PMI, Prince 2, w szczególności zaś Agile. Aby pomóc w rozwoju firmy warto skorzystać ze specjalistycznych szkoleń biznesowych z tego zakresu, takich jak np. szkolenie scrum.

Agile project management szkolenie

Czym konkretnie jest Agile, zyskujące sobie coraz większe grono zwolenników podejście do zarządzania projektami? Otóż w przeciwieństwie do podejścia tradycyjnego, znanego jako kaskadowe agile nie traktuje projektu całościowo, a dzieli go na poszczególne etapy.

Ma to znaczenie zwłaszcza w przypadku projektów o dużym stopniu ryzyka, w których nie da się przewidzieć wszystkich okoliczności jakie można po drodze napotkać.

Zgodnie z tak zwanym manifestem agile ludzie i interakcje zachodzące pomiędzy nimi są ważniejsze od procesów, aktywna współpraca z klientem od biernych ustaleń, funkcjonalne oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji, natomiast reagowanie na zmiany od konsekwentnego podążania za planem.

Szkolenia z zakresu agile polecane są zarówno dla managerów i liderów grup projektowych, wszystkich osób chodzących w ich skład, jak i tych osób, które pragną poszerzyć swoje kompetencje zawodowe. Zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane (project management szkolenie) bądź finansowane przez firmę może być atrakcyjnym benefitem a zarazem działaniem mającym pozytywne skutki dla danej firmy.

Więcej o Agile: https://tpkn.edu.pl/

Kiedy przyda nam się szkolenie z metodyki agile?

Dzisiaj często decydujemy się na różnego rodzaju szkolenia. Raz, że rzeczywiście są one dzisiaj niejako od nas wymagane, ponieważ tylko one pomogą nam zbudować dobry biznes i tylko tam nauczymy się najważniejszych umiejętności i wiedzy dobrego potrzebnej.

Jak wzmocnić szkolenie? Webinary!

Niełatwo znaleźć na rynku firmę, która w sposób pełny zajmuje się szkoleniem swoich kursantów. Są tematy, które niełatwo będzie omówić na spotkaniach szkoleniowych. Stąd pojawia się opcja, by uzupełniać je przez webinary.

Jak wyglądają szkolenia online?

Coraz więcej firm decyduje się na umożliwienie pracownikom podejmowania pracy w formie niestacjonarnej. Każdy z nich może realizować wyznaczone zadania z miejsca zamieszkania lub z kawiarni. Taka forma zatrudnienia wymaga ze strony pracownika ogromnej samodyscypliny, natomiast ze strony zatrudniającego wiedzy jak wygląda zarządzanie praca zdalna.

5 powodów, których nie polubisz, pracując w domu

5 powodów, których nie polubisz, pracując w domu

Ponieważ coraz więcej firm i pracowników decyduje się na telepracę, nie chodzi już o to, czy telepraca jest opłacalną opcją pracy, ale czy jest ona odpowiednia dla każdej osoby?

Niektóre znaki wskazują na nie. Oto 5 znaków których nie polubisz pracując z domu.

Masz pracę FOMO

Strach przed pominięciem, znany również jako FOMO, jest bardzo realny i może pojawić się, gdy jesteś fizycznie oddzielony od miejsca pracy i współpracowników. Poczucie braku równowagi może również wpłynąć na jakość pracy i osłabić motywację i zaangażowanie.

„Co się dzieje w firmie? Nie masz pojęcia. Jesteś w domu - mówi Jean Marie Davis, sprzedawca w firmie telekomunikacyjnej, która dostarcza sprzęt dla telepracowników. „Jeśli nie podoba ci się pomysł, że firma porusza się bez ciebie, telepraca może nie być najlepsza”.

Pragniesz interakcji społecznych

Praca w domu często oznacza pracę w samotności, a jeśli dobrze prosperujesz w otoczeniu społecznościowym, możesz zrobić więcej, aby powstrzymać twoją pracę niż pomóc.

„Gdy ktoś rozwija się dzięki interakcjom z innymi ludźmi, przejście do środowiska pracy, w którym nie ma nikogo, z kim można porozmawiać, może być niezwykle trudne”, mówi  Bram, niezależny pisarz biznesu. „Ludzie, którzy potrzebują regularnych przerw w chłodnicy wody lub w kuchni, gdzie mogą rozmawiać z innymi ludźmi, zwykle mają trudniejsze przystosowanie do pracy w domu”.

Łatwo Cię rozprasza

Praca w domu wiąże się z luksusami, ale te same luksusy mogą przerodzić się w rozproszenie pracy.

„Biuro to biuro i jasne jest, co należy zrobić: praca” - mówi Davis. „Jeśli jesteś w domu, linię tę można zatrzeć, a zakłócenia mogą wkroczyć w postaci spacerów z psem, osobistych rozmów telefonicznych, dostaw w ciągu dnia i dzieci. Jeśli pracujesz w domu, upewnij się, że wyznaczasz określoną przestrzeń dla biura. ”

Nie jesteś samowystarczalny

Praca w domu oznacza, że ​​musisz być w stanie ocenić swoje zadania i terminy oraz określić kolejne odpowiednie kroki, które należy podjąć, bez konieczności powiedzenia komuś, co i kiedy to zrobić.

„Praca w domu nie jest przeznaczona dla tych, którzy nie potrafią szybko i poprawnie odpowiedzieć na pytanie:„ jaka jest najważniejsza rzecz, nad którą muszę pracować, biorąc pod uwagę priorytety ”- mówi Scott Reyns , aktor głosowy z jego domowe studio.

Brakuje granic pracy i życia

Bez struktury ustalonych godzin pracy łatwo może zostać pochłonięty pracą, zacierając granice między pracą a życiem.

„Kiedy pracujesz w biurze, jasne jest, że dzień się skończy. Pracując w domu, jesteś w 100% odpowiedzialny za utrzymanie kalendarza i czasu „w pracy” - mówi Davis. „Przepracowanie jest w rzeczywistości większym problemem niż słaba wydajność, dlatego ważne jest, aby ustawić liczniki i pilnie taktować swoje godziny”.